Segona entrega en l’entrevista al president de la Federació Catalana de Futbol, Andreu Subies. Després de cinc anys de mandat, desitja culminar el seu projecte en quatre més i arribar al 2020
@ManuelSeguraM
Què pretén fer en els 4 anys que podria tenir per davant (fins a 2020) i que encara no ha pogut complir?
Després de parlar amb tota la meva gent, a partir del 4 de Juliol, intentaré comentar els meus projectes i la meva il·lusió. Sé que hi ha ganes de fer coses i més després de cinc anys prenent decisions que no van d’acord amb el que volem en aquesta casa. Tant de bo puguem donar en els 4 anys vinents una major estabilitat. El proper mandat presentarà moltíssims projectes
Estem davant el primer president professional de la FCF?
És una proposta. La Llei de l’Esport, per Decret, s’ha presentat al Parlament de Catalunya perquè els presidents siguin professionals. No és una proposta de la Catalana sinó que, a través de la Unió de Federacions, han vist que els presidents han d’assumir responsabilitats amb totes les conseqüències. Ara encara hi ha moltes Federacions amb greus problemes de gestió o responsabilitat i això va en el càrrec i en el futur de la Federació. L’esport català ha de tenir una professionalitat per garantir una estabilitat. Si el proper president és professional dependrà de la junta i de l’assemblea.
Vostè desitja ser el primer president professional de la FCF?
Jo, si sóc president, seré el primer que proposaré que sigui professional i això l’haurien d’aprovar els clubs
Recorda la diferència per la qual va guanyar a Llauradó?.
Un 53 enfront d’un 44’6%, uns 70 vots, crec. Fa pocs dies vam parlar amb Llauradó de futbol català i ens va felicitar per la capacitat per solucionar una FCF de la qual tenia informació molt negativa
Vostè va arribar amb un forat d’un milió d’euros en la FCF i un desviament de 3 en la Mutualitat. Quadren ara els números?
La Mutualitat no tenia dèficit, però no pagava als hospitals. Les primeres 50 trucades que vaig rebre van ser aquesta petició de pagament de deutes i no sabia exactament el que era una Mutualitat. El risc era important, ja que per ser president d’una Fundació cal complir tots els paràmetres com a personal en l’àmbit laboral, penal o judicial. O et dediques o no i el sou professional l’ha d’emmarcar la Generalitat sobre un informe que puguin realitzar entitats de nivell.
Això és cobrar per responsabilitat?
Sí. Cap polític té responsabilitat personal, cap, mentre que al món de l’esport sí les tenim. O canvia la llei o som professionals i és una circumstància important pels qui estem en càrrecs d’una manera inconscient
Va sortir publicat en un informe del CSD que la FCF va rebre una última subvenció de 747.135 euros, per sota de la Gallega però per sobre de l’Andalusa. Aquesta bona sintonia amb Ángel Villar és clau per la Federació?
Sí. Aquests diners vénen de les travesses, però, sense aquests diners, el futbol català tenia tres milions d’euros destinats a instal·lacions esportives a través d’ajuntaments. El futbol català va parlar d’una gran instal·lació, però mai es va poder dur a terme. En el 2011, els expresidents de la FCF no van fer ús total d’aquests diners i la Catalana va fer un projecte a 4 anys d’inversió. Ara els hem repartit a Sabadell. Sí, gràcies a Villar aquestes subvencions han arribat al futbol català en una de les gestions més complicades que he vist, d’allò més difícil que he hagut de fer sota el meu mandat
L’Educació en valors i múltiples campanyes pel Fair Play i el Joc Net han centrat objectius en el seu mandat. No és una guerra perduda?
Possiblement, però a les persones cal valorar-les pels seus fets i no per les seves paraules i jo crec que quan una persona està fent alguna cosa cal prendre decisions. El que ha fet el futbol català és únic al món, ja que liderem amb el futbol modest unes campanyes d’educació. Igual que hem fet amb tecnologies, equilibrar responsabilitats de clubs, el futur implica tenir instal·lacions reals, crear nous reglaments que evitin enfrontaments. Hi ha molta feina per fer, no per estar